德國紅點設計獎大師的設計視界指定極品
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作者劉松作為80後設計師的傑出代表，透過多領域、跨專業的設計積累，對什麼是好設計做了闡述和踐行。
書中劉松以自己的知名設計案為例，將整書分為兩個部分：做設計師和做設計。
從畢業開啟設計師職業生涯為起點，通過做人、做事和做設計構建起一個通向成熟設計師的軌跡。
從什麼是好設計，到如何恰當地完成好設計，全都通過自身的理解、經歷和實踐進行了詮釋。
博客來書店本書為即將開始設計生涯的準設計師們和已經開始設計生涯但遇到阻力的設計師們提供了一條可借鑒的道路。
好設計是合適的設計。 好流程決定好設計。 好設計是整理的結果。
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- 作者： 劉松, 王蕾 新功能介紹
- 出版社：上奇資訊 新功能介紹
- 出版日期：2015/10/28
- 語言：繁體中文
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德國紅點設計獎大師的設計視界指定極品
內容來自YAHOO新聞
向日月光要保證 矽品員工提條件
中國時報【邱琮皓、蒼弘慈、洪凱音、康文柔╱台北報導】
日月光向矽品提出100％的收購邀約，矽品董事長林文伯昨緊急召集董事、焱元投資、虛擬聯盟等重要成員討論對策，矽品員工自救會昨也發出聲明，要求日月光對員工的工作權、福利開出5年保證。業界人士解讀，已經可以嗅到日月光和矽品可能開始收購協商的端倪，但矽品否認，強調自救會自發性訴求，與公司策略無關。
矽品員工自救會提出條件，希望日月光能在21日前，以具法律效力的文件，公開承諾在2020年12月31日前，矽品所屬全體員工不得裁員、減薪、其他無薪假等方式讓員工變相減薪或權益受損、矽品員工也將繼續擔任原職位、續留原上班地點，以及保留矽品各部門組織架構，不得以任何形式脅迫或優退員工；在福利方面，也須維持矽品原有的水準。
日月光表示，未收到矽品董事會的正式回覆，暫不表示意見。業界人士認為，矽品員工自救會背後難脫公司派色彩，如已開始針對員工工作條件細節磋商，可能代表矽品一方面擬對策、另方面已展開收購協商。
據悉，林文伯昨積極討論對策，討論方向各種可能性都有，包括啟動焱元投資的資金來收購矽品股票，再引資金與日月光競爭，甚至是接受日月光的收購邀請，進行收購條件磋商也在內。由於半導體界併購案腳步尚未停歇，還有幾個IC設計廠傳出進入搓價階段，林文伯會引入哪位擔任「白衣騎士」救援，備受關注。
鴻海董事長郭台銘日前受訪時，曾痛批紫光董座趙偉國「不過是一個炒股的投資者」，台北市電腦公會理事長童子賢說，某個程度上他贊成郭董的講法。他說，不妨去看看紫光集團財報，本業獲利不高，卻到處併購。有點像過去日本泡沫經濟時期，到處買走美國地標、併購美國重要企業的情況。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/向日月光要保證-矽品員工提條件-215005525--finance.html
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